Código de conducta para los asociados

En una industria con cadenas de suministro complejas, las áreas de riesgo deben ser examinadas de abajo hacia arriba y mitigadas mediante políticas de abastecimiento responsable hechas a medida, así como con el mapeo de riesgos, procesos y procedimientos. Esto nos permite medir el rendimiento de nuestras cadenas de suministro en función de indicadores específicos para mejorar continuamente nuestro sistema y nuestra estrategia de abastecimiento.

En Chopard, el Director de Sostenibilidad Corporativa se encarga de dirigir el Programa de Abastecimiento Responsable trabajando mano a mano con el equipo de compras en cada una de las etapas del proceso.

En el marco de este programa, el Código de Conducta para Socios de Chopard impone responsabilidades específicas a todos los proveedores y subcontratistas de todo el mundo en materia de gobierno corporativo, derechos humanos, prácticas laborales y normas de protección del medioambiente. El Código de Conducta para Socios describe nuestras expectativas en cuanto a las prácticas empresariales responsables de todos los socios y exigimos a todos nuestros socios comerciales que se adhieran a esta política.

Nuestro Programa de Abastecimiento Responsable incluye un sistema de diligencia debida en cinco pasos que abarca importantes categorías de productos y materias primas (metales preciosos, piedras preciosas, acero y cuero). Este sistema tiene como objetivo prevenir cualquier impacto negativo sobre los derechos humanos y el medio ambiente y garantiza que nuestras prácticas de abastecimiento no contribuyan a los conflictos.

Nuestros compromisos se recogen en la Política de Abastecimiento Responsable de Chopard y en el sistema descrito en nuestro informe de diligencia debida anual de la cadena de suministro. Nos aseguramos de que todas las partes interesadas puedan plantear posibles preocupaciones sobre nuestras operaciones y nuestra cadena de suministro a través de nuestro mecanismo de quejas.

Nuestro Viaje al Lujo Sostenible es un esfuerzo de mejora continua, por lo que supervisamos el rendimiento de nuestras prácticas de abastecimiento y la eficacia de nuestro Programa de Abastecimiento Responsable midiendo regularmente los indicadores seleccionados.

En base a estos resultados implementamos acciones de mejora y revisamos regularmente nuestro protocolo de abastecimiento responsable –compuesto por nuestra política de abastecimiento, el Código de Conducta para Asociados y el mapeo de riesgos de sostenibilidad y derechos humanos– y los procedimientos relacionados.

Además de los indicadores clave de rendimiento, nuestro proceso de debida diligencia es evaluado cada tres años por una empresa de auditoría independiente.