ВОВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

Мы считаем, что все изменения начинаются в первую очередь внутри коллектива. Вот почему мы уделяем внимание нашим сотрудниками и обеспечиваем им возможность обучаться и развивать свои навыки в инклюзивной и безопасной рабочей среде. Наряду с обучением специалистов нового поколения традиционному мастерству по изготовлению часов и ювелирных изделий мы, безусловно, гарантируем передачу актуальных знаний, необходимых для того, чтобы претворить в жизнь изменения нашими общими усилиями.

ТРЕНИНГИ И РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ

Являясь компанией с независимым управлением, мы имеем уникальную возможность обеспечивать контроль над всеми процессами, от разработки до реализации продукта. Мы самостоятельно контролируем более 50 видов ремесел, которые реализуются на трех производственных площадках. По причине этой огромной ответственности мы столь привержены обучению наших команд и совершенствованию их навыков.

+40

учеников обучаются ежегодно в трех наших обучающих центрах.

+50

ремесел и профессий, которым мы обучаем.

1980 год

наш первый обучающий центр, посвященный ювелирному делу.

РАЗНООБРАЗИЕ, РАВЕНСТВО, ИНКЛЮЗИВНОСТЬ

Мы считаем, что наличие в команде сотрудников различных культур, пола, возраста и опыта в действительности является активом, который необходимо развивать и ценить.

2000

сотрудников в 55 странах.

40%

наших менеджеров – женщины.

47%

наших сотрудников – женщины.

УЛУЧШЕНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА

Мы стремимся предоставить всем нашим сотрудникам безопасную рабочую среду и адекватный баланс между работой и личной жизнью.

Вопросы и ответы

Мы остаемся верны нашей миссии по сохранению, передаче и продвижению уникального мастерства с 1980 года, с момента создания нашего первого обучающего центра по изготовлению ювелирных изделий сегмента роскоши. За ним последовало создание центра, специализирующегося на изготовлении часов. Ежегодно мы обучаем около 40 учеников по специальностям ювелирное дело, часовое дело, микромеханика и обработка поверхностей. Наша политика в области обучения также подразумевает передачу практических навыков из поколения в поколение между специалистами разных возрастов внутри наших команд.

Преобразования нашего Дома, направленные на решение социальных и экологических проблем, с которыми сталкивается общество и наша отрасль, – это результат командной работы. В этой связи мы запустили несколько программ:

  • В рабочее время все сотрудники должны пройти программу электронного обучения «Вместе за социально-ответственный подход к роскоши». В нее входит изучение стандартов Совета по ответственной ювелирной практике, прав человека, вопросов охрана труда и техники безопасности на рабочем месте, общих вопросов безопасности, перехода к низкоуглеродной экономике, показателей SBTi, принципов циркулярной экономики, разнообразия и инклюзивности, а также способов предотвращения харассмента на рабочем месте. Платформа AXA Climate School доступна всем сотрудникам, желающим углубить свои знания в области охраны окружающей среды.
  • Мы организуем рабочие группы и регулярные конференции по ряду тем, адаптированных к нуждам разных отделов Дома (например, организация ежеквартальных семинаров по ответственным закупкам и совместная разработка политики ответственного снабжения с отделом устойчивого развития).
  • Мы поощряем передовые практики на наших производственных площадках и в головном офисе, в частности передвижение на велосипеде (проект «На работу на велосипеде», установка навесов для велосипедов) и электромобилях, для которых мы также устанавливаем электрические зарядные станции.
  • Наше стремление повысить осведомленность заинтересованных сторон вне компании также подтверждается конкретными действиями (например, регулярными конференциями и дискуссиями на отраслевых мероприятиях, таких как Watches & Wonders).

Мы нанимаем сотрудников исходя из их навыков и опыта. Наша система иерархии и структура управления предполагают множество вариантов для вертикального и горизонтального продвижения внутри компании. Мы также продолжаем работать над сохранением и улучшением гендерного баланса на всех уровнях.

Эти обязательства более подробно изложены в нашей Политике разнообразия и инклюзивности.

Мы определяем этичное золото как золото, добытое и купленное у ответственных поставщиков и проверенное на соответствие лучшим международным экологическим и социальным стандартам. С июля 2018 года в наших мастерских используется 100% этичное золото, полученное из двух прозрачных цепочек поставок:

  • золото, аккредитованное Swiss Better Gold, ассоциацией, целью которой является улучшение условий жизни и труда шахтеров путем внедрения более экологически безопасных методов добычи (команды Chopard также посещают шахты каждые два года);
  • золото, имеющее сертификацию цепочки поставок от Совета по ответственной ювелирной практике и закупленное на аффинажных заводах, сертифицированных Советом, что гарантирует комплексную проверку и законность процессов закупки.

С 2019 года мы усилили взаимодействие с ассоциацией Swiss Better Gold. Представитель Chopard отныне является членом совета директоров. Одним из наших совместных проектов, демонстрирующим нашу приверженность принципам социальной ответственности, является наша работа с шахтерами Barequeros из Эль-Чоко, Колумбия. Проект направлен на улучшение условий труда более 900 шахтеров. Эта программа гарантирует Barequeros получение справедливого дохода и, кроме того, надбавку к рыночной цене за каждый проданный грамм золота, а также возможность пройти обучение по таким темам, как гендерное равенство, охрана здоровья и безопасность.

При запуске нашей легендарной коллекции роскошных часов Alpine Eagle в 2019 году мы представили Lucent Steel™: эксклюзивную сталь с улучшенными свойствами и со степенью переработанного сырья в составе не менее 80%. Этот проект ознаменовал начало нашего многолетнего плана, направленного на более экологичное производство стали. С 2023 года мы используем Lucent Steel™ во всех стальных часах Chopard, в том числе в их браслетах и корпусах.


Этот циклический процесс сокращает выбросы парниковых газов и негативное воздействие на окружающую среду за счет сокращения объема транспортировки и повышения доли перерабатываемых материалов в изделии. По данным Международного форума по нержавеющей стали (International Stainless Steel Forum, ISSF), переход содержания переработанной стали от стандартных 50% к 80% позволит на 30% сократить выбросы, связанные с производством. При использовании 90% переработанной стали этот показатель достигнет 40%.

Lucent Steel™ изготавливается из высококачественного стального скрапа часовой промышленности, а также высококачественной стали из медицинской, аэрокосмической и автомобильной промышленности. Вся сталь закупается в радиусе 1000 км от производственного предприятия Chopard. Мы также ежегодно перерабатываем собственный стальной скрап, что дополнительно подтверждает нашу приверженность принципам замкнутого цикла.

Продолжайте читать

ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПОДХОД К РОСКОШИ

Несколько лет назад, движимый визионерским духом семьи Шойфеле и осознающий свое влияние на окружающую среду, Дом Chopard начал свой путь к более ответственному производству часов и ювелирных изделий сегмента роскоши, объединив этику с эстетикой.

ОБНОВЛЕНИЕ ПРОДУКТОВ

Мы стремимся интегрировать экологические критерии в разработку наших изысканных часов, бриллиантовых украшений, футляров, аксессуаров и бутиков, одновременно сокращая наш углеродный след. Мы тщательно отбираем материалы и поставщиков и управляем рисками на протяжении всей цепочки создания стоимости, чтобы минимизировать влияние нашей деятельности на окружающую среду.

СОВМЕСТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

Человечество продолжает сталкиваться как с новыми рисками, так и с новыми возможностями, на которые, как нам кажется, лучше всего реагировать сообща. Вот почему мы создаем партнерские программы и объединяемся с международными отраслевыми организациями и неправительственными организациями для сохранения находящихся под угрозой экосистем и поддержки местных жителей.